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用友HCM移动互联网时代的加速器

用友HCM移动互联网时代的加速器

这个新的时代,速度更快效率更高工作更便捷的同时,沟通却更少了。

如何让主管了解员工的工作状况,哪些是做对了需要保持和发扬,哪些是做错了需要改正或改进?又如何让员工可以得到主管的及时反馈和指导,知道哪些方面是最重要的,做哪些事是有助于达到即定的目标?

这个新的时代,当技术已嵌入到工作的每一方面,当跨地域管理增加了员工及其文化的多样性,当个人的价值观和需求的异质性正在增加,如何让绩效管理,这个沟通渠道、维系手段依然有效,一套绩效管理系统将显得更为重要。


尽管绩效管理作为一种有效的组织内部沟通方式、维系组织正常运作的主要手段,已经在企业内广泛应用。但是,当我们进入移动互联网时代后,智能手机或其他移动设备的广泛使用,员工更多的运用企业级的移动应用进行办公,企业更多的进行跨地域的管理和规模扩张。主管们的工作场所越来越移动化,他们越来越少有机会和时间去观察员工的工作,他们越来越不了解员工的工作状态和工作信息。

这个新的时代,速度更快效率更高工作更便捷的同时,沟通却更少了。


绩效管理系统通过信息技术的应用,适应了地理和文化上的差异,整合了组织目标和员工需求,提高了目标设置和绩效管理的便捷性、有效性,增加了绩效管理流程的开放性和透明度。以用友HCM绩效管理系统为例,从以下几个方面:考核方案制定、考核过程监控、考核结果汇总、考核结果强制分布、考核申诉反馈、考核结果应用,为公司的绩效管理体系提供强大的信息化支持。

对公司而言,用友HCM绩效管理系统能够很好的支持公司通过组织、团队和个人的目标协同来实现企业的战略目标落地。系统涵盖了目标管理、PBC考核和360度评估等常见的绩效管理模式,提供基于绩效指标和能力素质指标进行的绩效考核评估,可从绩效指标库中选取指标,也可从能力素质管理模块定义的能力素质指标库中选取。

对管理者而言,用友HCM绩效管理有助于管理者实时了解考核对象的目标进展、关键事件、绩效总结和考核结果,定期进行绩效面谈。能够帮助管理者对员工的工作目标,项目任务,及其他和绩效管理相关的内容进行及时管理和激励。能够将考核对象分组, 支持多种指标评分方式及对考核结果的强制分布,支持员工自评、上级考评、同级互评、下级评价等多种考评纬度。为人员管理中能提供客观、科学的依据,帮助管理者做出科学、合理的决策。

对员工而言,用友HCM绩效管理系统有助于员工管理个人目标和发展方向,自助的进行目标填报、考核自评、考核结果审核等工作,定期与主管进行沟通,及时得到工作指导,修正工作方向。

对HR而言,用友HCM绩效管理系统能够管理和监控整个绩效考核过程,记录个人或团队的真实工作绩效,提供考核进度数据的汇总统计,为管理问题的追溯、分析提供重要依据。

未来的绩效管理系统,将会成为组织内部重要的沟通手段,通过把员工的想法传达给主管,把主管建设性意见反馈给员工,从而激励员工更好的工作,在实现企业目标的同时完成员工个人职业发展。

这个新的时代,当所有人变得越来越忙、企业内部环境变得日益复杂时,信息技术正以无比强大的趋势渗入工作的每一个方面,用友HCM绩效管理系统作为企业良好的沟通工具、组织维系手段及管理目标的媒介,将继续帮助企业更好的贯彻战略目标、帮助管理者跟踪绩效、察看工作进展、激励反馈,帮助员工自我管理、自我进步,在处理好企业内外部各方的关系的同时,增强企业的凝聚力和核心竞争力。


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