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用友nc生产制造软件
生产制造企业面临的问题:
  ·无法迅速回答又必须回答客户的订单交期;无法迅速回答客户或分销商的例外需求;
  ·库存时而积压、时而短缺;
  ·车间在制品存量居高不下;
  ·今天全部设备和人员都在超负荷运转,明天可能又无事可干;
  ·设备突发事件频繁,人员经常无谓加班、情绪低落;
  ·采购提前期长,而供应商又被搞得焦头烂额;
  ·车间调度忙来忙去,最终还是耽误了交货期;
  ·投资人抱怨现金流转速度太慢;
  ·大家都努力了,成本还是没有降下来;
  ·部门协作差,尤其是在多地点生产和经营时;部门间信息传递速度太慢,经常失真;
  ·基层管理人员抱怨劳动强度太大;
  ·企业领导想了很多解决问题的方法,却难以实施。
        用友NC生产制造管理解决方案应用效果:
  实现产销平衡目标:保证现有库存、预计产出、计划产出在未来的各时间段都能满足销售需要。
  实现产能平衡目标:对于目标MPS方案,依据资源清单(MPS产品在各关键工作中心的单位能力需求量及相对交货期的偏置时间)及MPS计划计算关键工作中心产能负荷计划。
  实现供需平衡目标:保证现有库存、预计产出、计划产出在未来的各时间段都能满足各阶段产品生产的相关需求。
用友NC
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