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用友u8机械行业解决方案-应用价值
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用友U8机械行业解决方案为机械制造企业提供了行业最佳业务实践。这些最佳业务实

践可以指导企业逐步实现四大先进管理模式,即产销平衡的计划管理模式、生产现场的精细

管理模式、全流程的质量监控模式和全员的成本管控模式,使企业在激烈的市场竞争中立于
不败之地。 
  财务管理角度: 
      高效的财务核算:全过程的自动化核算使财务人员在控制、决策、分析和考评等方面发挥更大的作用。 
      全面的资金控制:通过现金追踪管理、货款追踪管理、现金流量表、资金预算控制等提高了资金运作效率。 
      准确快速的财务分析:完备的财务分析功能协助您对经营状况进行分析和决策。 
      严格的预算管理:通过预算的编制、控制和分析,为企业的管理决策提供依据。 
      精细的成本管理:根据企业管理需求的不同,可实现单品成本、订单成本、工序成本的精确核算。 
  供应链管理角度 
      精准的采购管理:通过销售预测和采购计划的科学编制可以调整采购时间的偏差,采购时间的控制以及催货函的预警能够提高准时到货率,最终实现采购成本的降低。 
      及时的销售管理:通过销售预测和价格管理刺激和掌控市场需求;通过售前模拟可做到科学接单;通过订单跟踪可提高发货的及时性;从而提高客户满意度。 
      动态的库存管理:与其他业务系统的数据共享以及商品的精细管理(如盘点、批次、效期、货位等),能够解决库存周转率低,库存量居高不下的问题;与存货核算及总账系统的数据传递,杜绝了账账/账物不符的问题。 
  生产管理角度 
      实现了设计、制造的一体化:产品设计从PDM 开始,产品生产管理在ERP 系统中进行,目前系统支持基础数据从PDM 到ERP 的无缝集成,实现了设计、制造的一体化。 
      建立了产销平衡的计划体系:通过准确、有效的计划管理,基本杜绝了人为“漏单”、 “缺单”等情况的发生,保证了所产即所需,大幅提高客户订单的准时交付率。 
      完善了企业供应链的运行机制:通过实现企业计划管理和自动化排程,使得企业各项经营活动协调一致,完善了供应链之间的协同,保证企业经营目标的实现。 
      提高了采购准确性:通过系统编制采购计划,将采购员从繁琐的数据搜集和整理工作中解放出来,采购员可集中精力于按计划保质、保量、按时将料品采购到位,保证生产用料及时性。


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