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用友NC电力行业解决方案-关键应用及价值体现
用友NC电力行业解决方案-关键应用及价值体现

一:财务管理
用友软件财务管理
1.建立集团财务管控平台,使得集团财务工作更加高效、规范、可控;
2.建立集团统一核算体系,和各业务系统一体化联接;
3.建立集团资金流入流出的平台,满足各类企业资金管理的需要,达到降低费用成本、把好内部资金关口的目的;
4.通过协同凭证大大降低了重复劳动,简化内部交易对账过程,为合并报表提供数据;
5.按不同要求建立多套会计科目方案、多套会计期间方案、多币种方案,系统自动或半自动生成不同账簿的凭证,满足境外财务报表需求;
6.针对集团集中式的管理需要,将客商(客户又是供应商)信息进行了分级分层的管理,即满足了各公司特殊的管理要求,又为全集团进行集中的客商管理和服务提供了基础。提供应收、收款、应付、付款的综合分析,以全面反映往来情况,可以对客商 进行信用等级管理,根据不同的信用等级给客户不同的信誉额度,有效防止坏账, 加强应收应付管理;
7.满足多种方式的数据采集、多数据源下的报表编制,快速满足外部机构和境外的报表报送需求。根据内部经营管理的需要,及时准确编报自行设定的内部报表。可以深入查看报表的数据来源。查询界面简单易用,实现了对资产价值、资产运营的执行情况实时、动态跟踪和分析;
8. 建立集团预算目标下达、预算编制、汇总审批、预算执行和控制、预算分析调整、预算考核评价这样一个循环的全过程管理。
9.为集团企业预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台,成为保障企业战略 与经营目标实现的管理工具和组织手段。帮助集团企业有效落实战略目标、快速有 效的编制预算并有效的贯彻和执行、有效支撑集团企业的考核和评价体系、构建与全面预算管理相匹配的财务业务系统。
二:人力资源管理
在集团范围内建立一个信息化、网络化和数据大集中的人力资源管理平台。通过该平台,实现总公司人力资源管理工作规范化和流程化,提高人力资源管理效率,满足现阶段全集团、各处领导和人力资源部门管理的需要。该人力资源信息系统要满足全国联网、统一管理、分层应用,功能扩展灵活,维护方便,运行高效、稳定、安全,数据准确。该系统建设引入了组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、劳动合同管理、薪资管理、社保管理、档案管理、员工自助、综合报表、总裁桌面管理十个基础业务模块,实现在总公司集中查询、分析人力资源数据。
三:供应链管理
对采购业务

1. 建立集团统一的物资分类和集中采购管理制度,  集团型企业据此对下属多公司、多工厂的采购行为进行管理控制;
2.集团级的供应商管理的平台,统一对供应商进行资质审核、评估,建立与战略供应商的联盟关系;
3.集团级集中采购,可以充分发挥采购的规模优势,降低采购成本;
4.集中质量管理控制平台,可以进行集中质量管理控制,也可避免重复投资人员、质检设备;
5.实现实时、准确地业务数据和流程的建立;
6.分销网点和总部高效协同的信息沟通渠道;
7.全面的信息资源共享;
8.强化库存控制及补货能力;
9.及时反馈分析客户意见,持续创新产品和服务;
10.优化公司内外业务管理流程;
11.为企业经营管理者提供直接有用的决策支持;
12.加快商品周转,提高资金周转率,提升客户满意度;
13.形成战略分销关系,提升企业核心竞争能力;
四:资产管理
用友软件资产管理
1.协助企业建立了集团级资产全生命周期管理平台,使得资产管理更加科学、合理;
2.建立信息共享服务平台,集中掌控主要资产配置情况、资产使用状态,使得资产调 配更加合理,降低资产闲置率,提高资产使用效率,发挥资产最大效益;
3.合理掌控资产配置状态,资产保值增值;
4.实现了对资产价值、资产运营的执行情况实时、动态跟踪和分析。设备维护更科学,更完善,设备生命周期管理清晰,设备使用情况监控良好;企业在不增加维修费用 的情况下,明显降低设备故障率,增加生产产量;
5.推进资产标准化建设工作,规范工作流程,提高设备检修管理水平;
6.建立面向多位工作面的资产管理体系;
7.建立资产考核控制体系,协助企业投资决策。

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