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用友NC建筑行业解决方案-行业综述
用友NC建筑行业解决方案-行业综述
行业背景
1. 中国的城市化进程将逐步加速,这将直接推动建筑业的高速发展,也将催生行业企业的集约化、规模化运作。从传统管理企业向现代管理企业过渡已经成为行业企业的重要管理课题,因此,建筑施工企业对通过信息化提升企业管理有了更高的意愿,并期望加强集团管控、精细化管理和财务业务一体化运作提升企业核心竞争能力;
2.建设部大力倡导信息化促进现代化,为了推进建筑施工行业的良性竞争和引导企业的科技化管理, 国家在新的特级资质标准中对信息化提出了强制化要求。同时为了促进整个行业的进步,在继推出特级资质信息化评审的要求后,又推出了《十二五建筑业信息化发展纲要》,对行业的引导作用逐步增强;
3.《建筑施工企业信息化评价标准》(JGJ/T272-2012)已于2012 年5 月1 日起实施,企业信息化建设水平的将成为衡量施工企业能力的重要考量指标之一。
4.产业链延伸、全国性发展和国际化布局已经成为更多建筑企业的发展战略,延伸企业的管理触角,进一步实现精细管控,并降低企业的运营风险,建立科学有效的风险内控体系,使他们对信息化充满了期待。
5.一大批行业信息化样板逐步出现,对行业信息化的发展起到了很好的引领作用,行业高端客户对信息化有了更高的诉求并将对高端厂商带来更多机会。
面临挑战
1.如何保障企业战略的执行与落地?
2.如何实现企业领导及时、快捷掌握集团整体经营状况?
3.如何保障企业制度、体系、流程管理的标准化?
4.如何实现对多区域项目的监控?
5.如何保障资金的合理使用?
6.如何实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同?
7.如何实现对企业的多种经营模式项目管理?
8.如何实现成本管理体系的运作情况进行监控监督,使项目的成本始终处于受控状态?
9. 如何保证对项目的进度监控?
10.如何解决项目安全执行的管理问题?
11. 如何实现客观全面的绩效管理?
信息化思路
  根据中国建筑企业的业务特征和管理模式,面对中国建筑企业的稳步发展和转变以及对如何借助先进的信息化技术手段实现与企业的管理特色相结合,最终实现战略落地的普遍诉求,用友软件主要以面向建筑施工企业集团化业务管控的信息化高端市场为主,通过解决方案的实施帮助建筑企业构建全集团范围内的、从上而下的业务管控,实现业务职能间的数据整合和管理流程上的规范固化,对建筑企业核心业务-项目管理可以实现全生命周期、全成本、精细化的管理应用,支撑建筑企业实现对跨区域、多项目的精细化管控和多层级的组织级项目管理,及时高效的汇总人、财、物的各类过程数据,实现数据的财务业务一体化应用,支撑企业的高效决策,帮助建筑企业转型升级。
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